CT2 Srl - Soluzioni per l'e-learning

Il corso base di Project Management fornisce gli elementi di base e le best practice per gli utenti di tutti i livelli che devono partecipare o coordinare un progetto, come

Project Managers
Membri del team di progetto
Program Managers
Personale di supporto e di staff

Il corso base di Project Management è un corso interattivo via Internet che permette di realizzare un ambiente di formazione interattivo e personalizzato. Le attività di presentazione dei concetti, analisi di dettaglio dei processi, presentazione di casi reali sino all'autovalutazione da parte dell'utente del proprio livello di conoscenza, rendono il corso di Project management un metodo efficace e conveniente di formare gli utenti ai concetti fondamentali del Project management.

La suddivisione in moduli che possono essere seguiti anche separatamente e la scansione didattica degli argomenti consentono una fruizione veramente personalizzata del corso, che permette a chiunque di afferrare i concetti base e divenire immediatamente più produttivo ed efficace nella gestione di qualsiasi tipo di progetto, dal più semplice al più complesso.

Il corso si presta sia a una fruizione in autoapprendimento totale, sia in formazione on-line con tutoraggio di esperti sia ancora per una formazione blended, con una componente in aula che potenzia ulteriormente l'efficacia didattica del metodo.

Otto moduli per trattare tutti gli aspetti fondamentali del Project Management:

1. Introduzione	5. I costi
2. La fase di avvio	6. La fase di esecuzione
3. L'ambito del progetto	7. Il controllo del progetto
4. Le attività	8. La chiusura

Avviare un progetto

Descrizione	Indipendentemente dal fatto che una persona in azienda si qualifichi come Project Manager è inevitabile che chiunque lavori deve possedere delle capacità di gestione di un progetto. Il primo modulo descrive le componenti di un progetto e descrive i processi necessari per garantirne il successo. Gli utenti impareranno a conoscere le cinque fasi di avvio di un progetto, incluso come scrivere il project charter e come identificare i ruoli chiave del team di progetto.
Utenti	Chiunque debba gestire o partecipare a un progetto
Moduli	Introduzione La fase di avvio
Durata	3 -4 ore
Prerequisiti	Nessuno
Supporto	Internet; file HTML e Flash in formato SCORM

Modulo Introduzione

Descrizione	Il corso descrive e analizza le caratteristiche proprie di un progetto e permette di distinguere un progetto da altre attività correnti.
Obiettivi	Identificare le caratteristiche di un progetto e i cinque processi principali del project management.
Argomenti trattati	Che cos'è un progetto? I cinque processi principali

Modulo La fase di avvio

Descrizione	Il modulo descrive le competenze di comunicazione e di organizzazione fondamentali richieste per realizzare con successo un progetto.
Obiettivi	Gli utenti impareranno a riconoscere le cinque fasi necessarie per l'avvio di un progetto e saranno anche in grado di identificare gli stakeholder, oltre che di identificare le sei componenti del project charter.
Argomenti trattati	Le cinque fasi dell'avvio di un progetto Project Stakeholders Project Charter

Pianificare il progetto

Descrizione	La pianificazione è determinante per il successo di un progetto. In questa seconda sezione del corso gli utenti impareranno a descrivere l'ambito del progetto, creeranno una struttura di scomposizione del lavoro e rappresenteranno visivamente le diverse fasi dell'attività tramite diagrammi reticolari o diagrammi di Gantt. Infine, il modulo descrive anche le linee guida che si possono utilizzare per definire i costi del progetto.
Utenti	Chiunque debba gestire o partecipare a un progetto
Moduli	L'ambito del progetto Le attività I costi
Durata	4 - 6 ore
Prerequisiti	Nessuno
Supporto	Internet; file HTML e Flash in formato SCORM

Modulo L'ambito del progetto

Descrizione	Il modulo fornisce le basi teoriche e pratiche per definire un ambito di progetto di alto livello a partire dal quale è possibile suddividere il progetto in attività gestibili.
Obiettivi	Gli utenti saranno in grado di identificare le componenti dell'ambito di progetto e di creare una struttura di scomposizione del lavoro
Argomenti trattati	I componenti della definizione dell'ambito di progetto La struttura di scomposizione del lavoro

Modulo Le attività

Descrizione	Il modulo descrive agli utenti come usare strumenti come i diagrammi reticolari o i diagrammi di Gantt per gestire in modo efficace i progetti rappresentano visivamente le diverse attività di cui si compongono.
Obiettivi	Gli utenti saranno in grado di identificare le diverse fasi di definizione delle attività di un progetto e saranno in grado di disegnare diagrammi reticolari e diagrammi di Gantt.
Argomenti trattati	Definire le attività del progetto Diagramma reticolare del progetto Le fasi per la creazione di un diagramma di Gantt

Modulo I costi

Descrizione	Il modulo fornisce la metodologia per creare una matrice delle risorse necessarie per lo sviluppo del progetto come primo passo per la definizione dei costi. Vengono descritte diverse strategie di formulazione del budget per aiutare gli utenti ad affrontare diversi scenari di valutazione.
Obiettivi	Gli utenti saranno in grado di creare una matrice delle risorse e di identificare ed applicare le tre strategie per la stima dei costi di progetto, oltre che di seguire le tre fasi richieste per la creazione del budget
Argomenti trattati	La matrice delle risorse La stima dei costi di progetto La creazione del budget

Realizzare il progetto

Descrizione	Una volta avviato il progetto è essenziale gestire gli eventi per garantirne il successo. Questa terza sezione del corso descrive le strategie da adottare per semplificare la comunicazione tra i membri del progetto. Gli utenti impareranno anche come identificare i cambiamenti e adattare la pianificazione iniziale del progetto ai cambiamenti, oltre che a svolgere le azioni richieste per la chiusura del progetto.
Utenti	Chiunque debba gestire o partecipare a un progetto
Moduli	La fase di esecuzione Il controllo del progetto La chiusura
Durata	4 - 6 ore
Prerequisiti	Nessuno
Supporto	Internet; file HTML e Flash in formato SCORM

Modulo La fase di esecuzione

Descrizione	Il modulo descrive le informazioni essenziali che i leader del team di progetto devono comunicare agli altri membri. Vengono descritti quali messaggi scambiare in modo da coordinare nel modo più efficace il team e di aumentarne la coesione.
Obiettivi	Gli utenti impareranno a riconoscere i quattro obiettivi di una riunione di avvio del progetto e le cinque linee guida per gestire in modo efficace il team. Inoltre, impareranno a gestire in modo bilanciato la comunicazione relativa al progetto.
Argomenti trattati	La riunione di start-up La leadership del gruppo di lavoro Bilanciare la comunicazione nel progetto

Modulo Il controllo del progetto

Descrizione	Il modulo descrive e insegna ad applicare una serie di tecniche per la gestione del cambiamento che aiutano i project manager a identificare rapidamente eventuali problemi, ad affrontarli e a trovare le soluzioni più idonee.
Obiettivi	Gli utenti saranno in grado di applicare le sei fasi dell'analisi dello scostamento e le quattro possibili risposte al cambiamento.
Argomenti trattati	Analisi dello scostamento Rispondere al cambiamento

Modulo La chiusura

Descrizione	Il modulo analizza in dettaglio le procedure per la chiusura del progetto, e in particolare la documentazione finale e le procedure di accettazione da parte del cliente che sono indispensabili per concludere in modo efficace il contratto.
Obiettivi	Gli utenti saranno in grado di identificare e applicare le procedure per la chiusura amministrativa del progetto e per la conclusione del contratto.
Argomenti trattati	La chiusura amministrativa La chiusura del contratto